Corporate vs # startuplife… Arbeitsglück finden

Die Leute fragen mich oft nach #startuplife und wie es sich anfühlt, es alleine zu machen. Ehrlich gesagt, es fühlt sich wie eine Menge verschiedener Dinge auf einmal an und es ändert sich von Tag zu Tag. Meine endgültige Antwort lautet jedoch immer "Ich weiß es nicht, aber ich bin glücklich". Ich war überall dort glücklich, wo ich gearbeitet habe, und es hat immer eine Veränderung ausgelöst, wenn ich mir bewusst war, wann ich es nicht bin.

Das Glück bei der Arbeit ist eine persönliche Sache, aber die Kongruenz mit einem Unternehmen spielt eine große Rolle, wenn es darum geht, es zu finden. Versprechen.

Nachdem ich gesehen hatte, wie einige Seiten zusammenarbeiteten - von großen multinationalen Unternehmen über schnell wachsende Start-ups bis hin zu Alleinfliegern -, dachte ich ein wenig über die Unterschiede nach. Beim Nachdenken gibt es definitiv einige große Schwankungen zwischen ihnen, die beeinflussen würden, wie ein glückliches Arbeitsspiel aussieht…

Zeit

Ich denke, ich bin jetzt das äußerste Ende dieser Skala - aber mein Zeithorizont ist kurz. Ich brauche jetzt Dinge, weil der Erfolg von mir bestimmt wird (und manchmal, ob ich mich am Monatsende selbst bezahlen kann). Aber selbst wenn man sich Carwow gegen BMW anschaut, war die Zeitnutzung eine Frage der Pole.

Bei carwow passierte innerlich besonders früh alles "im Augenblick". Als ich zum ersten Mal Mitglied wurde, benutzte ich keine Kalender (das habe ich erfahren, als ich in einem leeren Besprechungsraum stand, mit einem Powerpoint-Clicker in der Hand, und niemand erschien). "Meetings" waren Sofort-Chats. Aktionen waren Dinge, die Sie unmittelbar danach ausgeführt haben, nicht länger als zwei Wochen vor dem nächsten. Es fühlte sich schnell, reaktiv und manchmal chaotisch an - aber die Zeit war viel kürzer. Das fühlte sich ganz anders an als bei BMW, wo viel mehr geplant, organisiert, ausgerichtet wurde. Die Leute arbeiteten in Wochen, nicht in Tagen.

Was mich zu meinem nächsten Punkt führt:

Sicherheit

Wenn das Gebäude über viel Geld, Ressourcen und Fachwissen verfügt, fühlen sich die Dinge viel kontrollierter an. Startups sind voll von Leuten mit viel Ehrgeiz und Eigeninitiative, aber oft nicht viel Erfahrung. Und das Verwalten von Geld regiert definitiv den Schlafplatz…

Bei BMW habe ich mich nicht regelmäßig um meine Arbeitsplatzsicherheit gekümmert. Ich glaube nicht, dass es jemand getan hat. Dieses Gefühl der Sicherheit war gut und ich erkenne es nur rückwirkend anhand der Position, in der ich mich gerade befinde. Es gibt eine psychologische Sicherheit, die auch von einer großen Marke kommt. Eine Art Unbesiegbarkeit und Macht. Es gibt den Menschen den Raum, ein bisschen tiefer zu denken, ein bisschen mehr zu planen und generell weniger manisch an die Arbeit heranzugehen.

Was ist der Kompromiss?

Freiheit

Das große Ding. Die, mit der ich wahrscheinlich die größte Hassliebe habe. Wenn Sie für ein großes Unternehmen arbeiten, gibt es viele Leute. Das schafft letztendlich Hierarchien, Entscheidungsgruppen - ehrlich gesagt ein größerer Pool von Menschen, die daran interessiert sind oder davon betroffen sind, was Sie tun möchten. Mehr Menschen und mehr Prozesse = weniger Freiheit.

Ich träumte von einem Job, bei dem ich tun konnte, was ich wollte. Ein leeres Blatt Papier und die Freiheit, visionär zu werden und umzusetzen. carwow hat mir das gegeben - aber es war wirklich sehr, sehr schwer. Es ist weitaus stressiger, wenn man so ziemlich der Herr über Zeit, Ressourcen, Richtung, Ziele und Ergebnisse ist. Aber wenn mir jemand sagt, was ich tun soll, brennt ich irrational vor kindlicher Wut. Siehst du das Dilemma?

Der Unterschied hier hat mich gelehrt, viel für mich selbst zu tun und das Planerhirn und das des Vollstreckers umzudrehen. Letzteres ist jedoch im Startup-Land aufgrund einer großen Sache viel schwieriger…

Leistung

Wirklich ziemlich klar. In einem großen Unternehmen haben Sie Macht. Es kommt von der Markenwahrnehmung, großen Budgets und einer etablierten Präsenz. Sie müssen nie wirklich für Ihr Abendessen verkaufen. Sie können sich darauf konzentrieren, die Dinge so optimal wie möglich zu machen, ohne zu viele Kompromisse eingehen zu müssen.

Bei Startups oder Selbstständigen weiß niemand, wer Sie sind. Sie sind Verkäufer. Es gibt kein Geld. Und es ist sehr viel mühsamer, Leute (von außen) dazu zu bringen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Ich habe viel über das Verkaufen von carwow gelernt - es ist nur ein Teil dessen, wie es funktioniert. Sie müssen fast die ganze Zeit verkaufen und Sie müssen Kompromisse eingehen und flexibel sein, um das zu bekommen, was Sie wollen. Es beeinflusst, wie ich mich verhalte und wie sich die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite, auch verhalten.

Auf welcher Ader liegt der letzte und wahrscheinlich größte Unterschied bei den Menschen.

Menschen

Eine ziemlich pauschale Aussage, aber für mich ist das Kollektiv von Menschen in einem großen Unternehmen anders als in einem kleinen. Ich mag solche breiten Pinselstriche im Allgemeinen nicht - ich meine, die Kultur und die Art und Weise, wie Dinge erledigt werden, ziehen unterschiedliche Menschen an und fördern unterschiedliche Normen. Die Menschen werden in verschiedenen Umgebungen glücklich und zufrieden sein - wobei keines davon in irgendeiner Weise besser ist (abhängig von der Strategie und den Zielen der Organisation).

In einem großen Ort mit vielen Menschen gibt es Hierarchien und Netzwerke, in denen sich Menschen auf eine bestimmte Weise verhalten. Vielleicht taktvoller, um Netzwerke zu erhalten und die Chancen zu maximieren, diese Hierarchie zu bilden. Die Menschen sind diplomatischer und weil es nicht so viel Zeit- oder Ressourcendruck gibt, gibt es mehr Spielraum, um Beziehungen zu pflegen, sorgfältig über Aktionen nachzudenken und richtig zu planen. Die Einsätze sind oft auch höher, auf jeden Fall in finanzieller und Reputationsgesichtspunkten.

Im Startup-Leben gibt es nur Sie. Sie und ein Team leidenschaftlicher Kollegen, in der Regel mit Unternehmenserfolg an vorderster Front. Es kommt regelmäßig zu Ausschuss und Aufruhr, aber sie sind endlich und stecken hinter demselben Zweck. Meine erste Woche bei carwow hatten zwei der Gründer, was ich dachte, eine lodernde Reihe quer durch das Büro. Ich saß unbeholfen auf meinem Stuhl und dachte: „Wo bin ich hingekommen?“. In Wirklichkeit passierte das fast wöchentlich, und beide Parteien waren tatsächlich Freunde. Einfach zielgerichtet und authentisch.

Eine starke Beobachtung: Die gemeinsame Leidenschaft (über das Eigeninteresse) schwindet, wenn das Unternehmen größer wird.

Na und?

Ich bin die Ecken von groß gegen klein und #startuplife gereist. Beide haben Höhen und Tiefen, aber letztendlich geht es um Kongruenz. Es geht darum, sich glücklich und erfüllt zu fühlen. Es geht darum, das Gefühl zu haben, dass man fliegen kann.

Was eine Person mit tiefer Angst erfüllt, kann der glückliche Ort einer anderen sein. Und umgekehrt. Es liegt im Interesse von Unternehmen und Menschen, dies herauszufinden. Letztendlich wird eine mangelnde Übereinstimmung zwischen Kultur (die kollektive Art, Dinge in einem Unternehmen zu tun) und einer Person beide Seiten unglücklich machen.

Wenn ich morgens zur Arbeit durch die Tür gehe, überprüfe ich Folgendes: Fühle ich mich „hoch“ oder „runter“? Einatmen oder aufatmen?

Wenn es konsequent Letzteres ist, muss sich etwas ändern, und es ist Zeit, herauszufinden, was das ist und wo man es findet.

Wenn wir über Lebensläufe hinausgehen, sollten wir die menschlichen Qualitäten und Verhaltensweisen als Teil der Jobsuche und Einstellung in einem sehr frühen Stadium betrachten. Nicht subjektiv und zufällig nach 4 Interviewphasen. Wenn Sie frühzeitig erkennen, wo kulturelle Kongruenzen bestehen - offen und ehrlich für beide Seiten -, wird dies das mittel- und langfristige Glück auf beiden Seiten positiv beeinflussen.

Den Prozess dann ein bisschen auf den Kopf stellen? Sicher.