Sie können sich gegenseitig stärken! - Hier ist wie

Herz von Agile vs Modern Agile vs Scrum

Wir machen Scrum und ... - Folge 3

Bild von Darrel Und, gefunden auf Pexels

Wie ich in meinem Artikel über Heart of Agile vs Modern Agile feststellte, können diese beiden Konzepte perfekt zusammenarbeiten.

Nachfolgend sind die Prinzipien der beiden Konzepte aufgeführt:

Herz von Agile

  • Zusammenarbeiten
  • Liefern
  • Reflektieren
  • Verbessern

Modern Agile

  • Machen Sie Sicherheit zur Voraussetzung
  • Menschen großartig machen
  • Wert kontinuierlich liefern
  • Experimentiere und lerne schnell

Sie können beide Konzepte zusammen verwenden, um Scrum zu verbessern.

Es ist relativ leicht zu erkennen, dass das Scrum-Framework mit Heart of Agile übereinstimmt. Die Teammitglieder arbeiten zusammen, um Artikel zu liefern. In regelmäßigen Abständen (zumindest während Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective) werden sie reflektiert und verbessert.

Aber es steckt noch mehr dahinter. Hier sind 4 Beispiele, wie Sie Modern Agile hinzufügen können.

Fall 1 - Menschen großartig machen

Die Umgebung ist ein Team, das Elemente erstellt und bei der Sprint-Überprüfung die Ergebnisse einer Reihe von Geschäftsinteressenten anzeigt.

Während der Sprint-Retrospektive stellt das Scrum-Team die folgende Modern Agile-Frage: Haben wir unsere Benutzer mit den Artikeln unseres letzten Sprints großartig gemacht? Das Urteil könnte lauten, dass sie es nicht wissen. Die tatsächlichen Benutzer waren nicht in der Schleife. Das Team beschließt, etwas dagegen zu unternehmen. Sie laden die Benutzer zum Sprint Review ein.

Sie haben den Kreis geschlossen, in dem Heart of Agile mit Scrum „zusammenarbeitet, liefert, reflektiert und verbessert“, um Menschen großartig zu machen.

Fall 2 - Wert kontinuierlich liefern

Ein Team hat einen zweiwöchigen Sprint und plant alle Elemente für den Sprint während der Sprintplanung. Sie müssen hart arbeiten, um die Gegenstände rechtzeitig fertig zu bekommen.

Während der Sprint-Retrospektive stellt das Scrum-Team die folgende moderne agile Frage: Haben wir kontinuierlich Wert geliefert? Sie könnten zu dem Schluss kommen, dass sie es nicht getan haben, weil sie erst am Ende des Sprints „erledigte“ Arbeit abliefern. Sie beschließen, die Gegenstände in kleinere Stücke zu schneiden, solange diese noch Wert liefern. Sie werden nun in der Lage sein, Gegenstände während des Sprints auszuliefern.

Sie arbeiteten zusammen, lieferten, reflektierten und verbesserten in Scrum „kontinuierlich Wert liefern“.

Fall 3 - Experimentieren und lernen Sie schnell

Ein Team ist es gewohnt, Epen in mehrere Geschichten aufzuteilen und diese Geschichten dann zu priorisieren. Sobald die Geschichten fertig sind, beginnen sie mit dem nächsten Epos.

Während der Sprint-Überprüfung erhalten sie das Feedback, dass die Elemente, an denen sie gearbeitet haben, den Nutzern nicht genau den erwarteten Wert bringen. Dies erfordert viel Nacharbeit.

Während der Sprint Retrospektive stellte das Scrum-Team die folgende moderne agile Frage: Haben wir schnell experimentiert und gelernt? Die Antwort ist nein'. Sie entscheiden, dass sie im nächsten Sprint an einem kleinen Versuchsobjekt arbeiten und es von den Benutzern fast sofort ausprobieren lassen. Sie erwarten, dass dies ihnen das richtige Feedback gibt, um zu verstehen, was der Benutzer will. Mithilfe von Scrum werden sie zusammenarbeiten, Ergebnisse liefern, reflektieren und das Thema „Experimentieren und schnelles Lernen“ verbessern.

Fall 4 - Machen Sie Sicherheit zur Voraussetzung

Während einer Verfeinerungssitzung stellt ein Team die Modern Agile-Frage: Werden die Gegenstände, die wir abholen, für den Endbenutzer sicher sein? Das Team verfügt möglicherweise über eine Liste von Sicherheitsthemen, die eingehalten werden müssen und Teil der Definition von "Fertig" sind. Infolgedessen sind in den Backlog-Elementen für die Elemente Benutzersicherheitsthemen enthalten.

Während der Sprint-Überprüfung erhält das Team Feedback zu den Elementen, einschließlich der Sicherheitsthemen. Während der Sprint-Retrospektive wird das Team prüfen, ob die Sicherheitsaspekte des Benutzers ordnungsgemäß behandelt wurden und ob die Sicherheitsaspekte aktualisiert werden müssen.

Das Team arbeitet zusammen, liefert, reflektiert und verbessert, wie es in einer Scrum-Umgebung das Thema „Sicherheit zur Voraussetzung machen“ behandelt.

Letzte Worte

Heart of Agile beschreibt die Essenz vieler agiler Praktiken, einschließlich Scrum. „Zusammenarbeiten, liefern, reflektieren und verbessern“ ist auf vielen Scrum-Ebenen zu finden. Die gleichen 4 Dinge können auch auf Modern Agile angewendet werden. Wann immer Sie ein bestimmtes Thema angehen möchten, das Sie mit einem der vier Prinzipien von Modern Agile identifizieren können, können Sie Heart of Agile verwenden, um es richtig ansprechen zu lassen.

Daher können Scrum, Modern Agile und Heart of Agile Hand in Hand gehen, um Ihre tägliche Arbeit zu verbessern.

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