Facettenreich gegen polymorph

"Die Wahrheit ist vielschichtig, eine Lüge ist polymorph" ~ Mr. Churchill, glaube ich

Als mein Team und ich die Idee hatten, den Status Quo für die untere Hälfte der menschlichen Pyramide zu ändern, standen wir vor einer ziemlich binären Entscheidung.

  1. Folgen Sie der üblichen Weisheit, hören Sie den Beratern von VC und der Coporate zu: Konzentrieren Sie sich auf eine Sache
  2. Beheben Sie ein enorm komplexes Problem, das mehrere Lösungen erfordert: Machen Sie viele Dinge

Als Nonkonformisten haben wir uns für nein entschieden. 2.

Dies disqualifizierte uns sofort von konventionellem VC-Kapital, und wir mussten dies auf alternative und kreative Weise tun - das Thema des Buches vielleicht. "Der seltsame Fall von unbeabsichtigten Konsequenzen und Erlösung"

Das Ändern des Status Quo ist in unserem Kontext mit Außenseitern verbunden. Jetzt, wo einige von uns Bäume umarmen, Welpenherbergen geben und der Meinung sind, wir sollten unserem verzweifelten Nachbarn helfen, haben wir uns auch bemüht, genug Vielfalt zu erreichen, um auch hartgesottene Kapitalisten zu haben unser Team. Grundsätzlich müssen wir auch Geld verdienen, was auch immer unsere Motivation ist.

Dies bedeutet, dass wirtschaftliche Rentabilität, Umsicht und alle erlösenden Eigenschaften eines Fortune 500-Unternehmens mit den blutenden Herzen von Sea Shepherd und Greenpeace koexistieren müssen. (Habe ich jemanden schreien hören, "Melde dich!")

Um Veränderungen, Inklusion und digitale Interaktionen herbeizuführen, die die Hegemonien sprengen, haben wir uns für verteilte Systeme, Geschäftsmodelle und Eigentümerparadigmen entschieden. Wir bauen von Grund auf ein neues Ökosystem auf, um Interaktionen gerechter zu gestalten.

Was sich in einigen Bewertungen als de-fokussiert herausstellt (Sie können sich einige der Gespräche vorstellen, die wir geführt haben), beinhaltet eine umfassende Strategie, die durch die Verwendung vieler mehrfarbiger Powerpoint-Folien erklärt werden kann, wie dies die Herren aus Boston tun. Oder wir können uns nur den letzten Ausweg aller Nüsse ansehen, das Sechseck. (Inspiration finden in einfachen Dingen)

Im letzten Jahr haben wir an den Bausteinen dieser Strategie gearbeitet. Die grundlegenden Komponenten haben eine hohe Priorität.

ein. Selbstsouveräne digitale Identität, die den Menschen in den Mittelpunkt aller Dinge stellt. Unsere Private-Key-Management-Appliance Blackbird wird bereits als Crypto-Hardware-Portemonnaie auf dem Markt getestet. Halten Sie private Schlüssel und Kennwortinteraktionen in einem persönlichen Gerät mit Luftspalt geheim.

Die Anwendung für die digitale Identität bietet eine Attestierungsplattform, die für jede Institution (oder Einzelperson) offen ist, die als vertrauenswürdige Partei fungieren kann, um Aspekte einer Identität zu überprüfen. Diese Lösung wird jetzt an einigen interessanten Stellen für Versuche angepasst.

www.blackbirdwallet.io

b. Consensus / Blockchain, die Vertrauen schafft. Da wir uns nicht nur mit einer weiteren „Ich-zu-Ich“ -Anstrengung zufrieden geben, haben wir uns stattdessen mit den zugrunde liegenden Problemen von Mainstream-Blockchains befasst - Energieverbrauch, mangelnde Verteilung, Eintrittsbarrieren für potenzielle Konsensbeteiligte. Unsere Lösung ist der Proof of Velocity ASIC in Kombination mit dem Proof of Elapsed Time. Ein Game Changer. Wird in FPGA-Form getestet und wird Anfang 2019 für die Chipherstellung bereit sein.

c. Konnektivität, insbesondere die sogenannte „letzte Meile“ Konnektivität, hat die Hälfte der Menschheit davon abgehalten, an unserem glänzenden neuen digitalen Lebensstil teilzunehmen. (Mangel an Geld, um dafür zu bezahlen, ist der andere große Faktor, aber lassen Sie uns an den ersten Prinzipien festhalten). Um dies zu beheben, haben wir uns den Grund angesehen, warum die Mobilfunkunternehmen dieses Problem in drei Jahrzehnten spektakulären Branchenwachstums nicht lösen konnten. Es ist ihnen zu verdanken, dass sie den größten Teil der oberen Hälfte in die digitale Falte gebracht haben, aber wir waren besonders daran interessiert, was sie davon abhält, die andere Hälfte zu erreichen.

Die Gründe veranlassten uns, eine neue Art von Telekommunikationsnetz zu entwickeln, die sich in gemeinschaftlichem Besitz befindet und von dieser angetrieben wird. Das Netzwerk wird in der Anfangsphase von unserem Ammbr Multi-Radio-Multi-Protokoll-Mesh-Router-Gerät gesteuert. Besitzer von Ammbr-Geräten können eine Gebühr für die Internetverbindung erheben, die über ihr eigenes Backhaul oder ein Backhaul an einer anderen Stelle im Mesh-Netzwerk bereitgestellt wird. Durch die Zahlung für Anschluss und Transport erhält der Gerätebesitzer ein Primäreinkommen.

Der Start des Ammbr-Netzwerks ist für Anfang 2019 geplant. In diesem Jahr finden Versuche in mehreren Ländern statt. Wir hatten das Glück, einige der besten Praktiker im Bereich Mesh-Netzwerke zu gewinnen, die sich mit Chips, Elektronik, Protokollen und Blockchain-Integrationen beschäftigen.

d. Die Computing-Plattform ist eine Edge-Cloud-Lösung, die der Entwicklungskurve eigentlich etwas voraus ist. Dadurch wird Computer- und Speicherplatz zur Verfügung gestellt, der auf Ammbr-Geräten mit Computer- und Speicherplatten gemietet werden kann. Besitzer von Geräten können Docker-Containerinstanzen und Speicherplatz in Rechnung stellen. Dies bietet diesen Eigentümern ein sekundäres Einkommen, zusätzlich zu den Gebühren für die Internetverbindung.

e. Die Rails beziehen sich auf eine Infrastruktur, die Güter und Dienstleistungen mit möglichst wenig „Reibung“ um die Welt transportiert. SendX und Electra sind unsere primären Lösungen, die fast marktreif sind. Softstart im August, und wir werden das stetig wachsen. Während das Ammbr-Netzwerk eingeführt wird, wird auch SendX dabei sein.

f. Inhalt. Das ist interessant. Aber da wir das immer noch unter Verschluss haben, werde ich Sie mit der Gewissheit verlassen müssen, dass es ziemlich nett ist.

Warum also der Titel?

Die Komplexität unseres Ziels bedeutet, dass wir dies als ein facettenreiches Problem betrachten müssen, das mehrere ineinandergreifende Lösungen erfordert. Was wir vermeiden müssen, ist die Tendenz, unsere Stimmung zu verändern und polymorph zu werden. Quallen sind so schwer zu mögen. Produkte kommen und gehen, Lösungen ändern sich mit den Umständen. Wenn wir jedoch unserer Vision treu bleiben und eine einheitliche Identität darstellen, ist dies ein Beweis für die Integrität, die wir wahren.

Haftungsausschluss. Dies sind meine eigenen Überlegungen, und alle impliziten Folgerungen oder Straftaten sind meine eigene Last. Häufig sind heftige Meinungsverschiedenheiten und das anschließende Vertrauen in Entscheidungen, die im Konsens getroffen werden, ein Merkmal eines starken Teams, doch das Maul- und Klauenseuche-Syndrom ist im Allgemeinen das Unwohlsein eines solchen Teams.